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思想破冰引領發展突圍 咸寧項目群尋“破冰”之路

編輯日期:2021-08-20 11:59??來源:綜合辦公室??作者:jyq

8月19日,嘉魚橋公司召開2021年第八期黨委理論學習中心組(擴大)學習會。公司黨委書記、總經理倪四清主持會議并強調要“以思想破冰,引領發展突圍”,高質量推進咸寧項目群建設。

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會議重溫了習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述,學習了習近平總書記對檔案工作重要批示精神以及中央政治局7月30日會議精神,傳達學習了8月6日省委常委(擴大)會議暨省防控指揮部會議精神和省防控指揮部會議精神8月5日會議精神,學習了省交投集團公司關于貫徹落實全國全省國有企業黨的建設工作會議精神情況“回頭看”實施方案、省交投集團黨委書記、董事長龍傳華同志在省交投集團學習“七一”重要講話專題讀書班研討交流會上的講話精神。

會上,結合學習內容,一是就習總書記重要論述、中央和省委有關會議精神的學習談體會和認識;二是對當前防疫防汛工作進行再強調再部署再落實;三是對項目檔案管理工作進行了強調;四是就“回頭看”7個方面39項工作進行了部署;五是圍繞“以思想破冰引領發展突圍”進行了研討,領導班子圍繞集團公司黨委書記、董事長龍傳華提出的“三個破冰”,結合項目群建設工作實際,思“破冰”、謀“突圍”,研究制定了具體思路和舉措。

以思想破冰引領發展突圍,咸寧項目群有哪些“冰”、如何破?倪四清指出:

一是要打破過時的路徑依賴,破拓展市場之“冰”。隨著杭瑞、嘉魚橋和赤壁橋項目的收尾,目前咸寧項目群僅有咸九一個項目,市場開拓不足導致區域市場份額占有量縮減,項目群要摒棄“等、靠、要”的依賴思想,強化市場思維意識和危機意識,充分發揮集團平臺優勢和區域優勢,積極主動對接地方政府和職能部門,全力開展市場拓展,持續跟蹤、爭取后期項目。

二是要打破陳舊的思維定勢,破征遷協調之“冰”。采取大員上陣、專班落實,改進工作方式方法,全力推進項目建設用地及征地組卷報批等協調工作,力爭項目早日實現實際開工。

三是要打破傳統的行為慣性,破管理思路之“冰”。要堅決按照集團公司黨委書記、董事長龍傳華講話精神要求,通過質量變革、效率變革、動力變革實現由“粗放型發展”向“精細化發展”轉型,以思想大解放推動項目高質量發展。一要改變陳舊的思維定勢,革故鼎新,拋棄“業主”“甲方”思想,結合新形勢下聯合投資人主體,從思維、決策、管理、服務上找準自身角色和定位,發揮投資人共同體作用,實現聯合投資、聯合建設、互惠多贏;二要改變行為習慣,履職擔責,務實高效,徹底杜絕遇到問題和難題 “繞開走”、“擱下來”、“丟一邊”、拖拉、推諉等現象,要提升責任意識,強化制度管理,建立正向的激勵約束機制,通過績效考核和問責機制約束干部履職擔責,激勵員工不斷提升;三要結合目前現狀強措施、抓落實、定節點解決杭瑞項目、嘉魚橋項目的竣工驗收工作和赤壁橋的收尾工作。杭瑞和嘉魚橋的收尾工作要求確保9月底前完成,赤壁橋的收尾力爭年底前完成;四要有底線思維,咸九項目經過九宮山名勝風景區,全體建設人員在日常管理中一定要有綠色發展理念,把方案設計、施工管理、質量安全、生態環保等要素貫穿項目建設全過程。

公司在家領導班子成員,全體中層管理干部參加了會議。